郭先生仍在職，欲換工作

1、主動跟進物料需求計劃，參與制定并跟進公司采購計劃，降低采購庫存；
2、制定和完善物控部日常管理的各項制度和業務流程，確保部門各項業務順暢有效；
3、合理規劃庫容及功能區劃，降低倉儲、物流成本；
4、負責庫存管理，避免呆廢料產生，定期向公司管理層匯報；
5、負責物料的收、發、存管理，確保賬實相符；
5、匯報物控運營情況，做好與公司各部門的溝通協調；
6、做好人員培訓和團隊建設，并不斷完善本部門人員績效考核；
7、負責物控部消防等工作，確保公司財產安全；

1．對年度、月度物料需求計劃執行情況進行檢查分析，制訂月度物料需求計劃，并監督計劃執行的準確性；
2．每月對物料采購計劃的完成率、物料使用與計劃的偏差率進行分析，并按公司規定進行問責；
3．根據倉庫容量和采購周期，擬定主要材料、備品備件、生產耗材、低值易耗品的安全存量表和包裝輔材最低存量表，報部門經理審核；
4．根據采購周期表，對物料的采購進度進行跟蹤抽查，確保采購及時性。對缺料、采購異常情況進行有效跟蹤分析，提出獎懲建議；
5．負責物料入庫管理，監督物料采購適量，到貨準確性。監督材料入庫檢驗程序，檢驗記錄完整準確；材料入庫準確性、倉庫賬務、單據處理的及時準確性檢查；
6．監督物料領料是否適量，監督材料出庫數量與出庫程序的準確性；監督物料領用遵循限額標準執行，限額執行異常情況處理審核；
7．監督檢查安全庫存量、最低庫存量的執行情況；
8．監督生產現場物料使用，檢查浪費、超領用和現場物料呆滯情況，并按月出具物料分析報告；
9．負責監督倉儲組對倉儲物資進行月度抽查盤點，出具倉儲管理情況報告。

1、根據市場部要貨信息，轉化為生產計劃下 達到生產部。 
2、依據客戶的訂單信息，結合公司現行的生產設備、工藝、產能，合理整合訂單進行下達。 
3、計劃下達進行科學的合理的分析。
4、根據計劃需求，提出物料需求時間。

1、組織好各工序、班組的人員，依據生產任務的情況配合生產計劃執行 
2、按照生產計劃及時組織開展有序生產，確保生產任務的及時合格 完成 
3、加強設備、人員、現場、安全的管理，保證設備的正常運行、人 員的穩定、現場的整潔、杜絕安全事故的頻繁發生 
 4、定期舉行例會制度，針對生產中發生的突發事件（時間、 產量、質量、安全等）及時碰頭協商解決，并及時向領導匯報情況 
5、依據生產計劃的變化及時做好設備、人員、現場布局、工藝和技 術參數等的調整或提前備案，確保適應市場部訂單的變化得到及時合理有序的跟蹤 。

1、根據訂單加工難易度對員工進行相關技能及質量培訓
2、檢查現場設備使用情況，制定設備保養計劃
3、日常用料的請購。
4、協助工段長處理日常工作